Governance & Entwicklung

Verantwortung verlässlich organisieren.

Klare Steuerungsstrukturen, digitale Plattformen und strategische Zertifizierungen unterstützen die langfristige Entwicklung der BÜFA Gruppe.

Laptop mit dem digitalen BÜFA Business Hub

Unternehmensverantwortung

Nachhaltigkeit in Führung und Steuerung verankern.

Die Eigentümerfamilie legt die strategische Ausrichtung fest. Das BÜFA Management Team setzt sie um und berichtet viermal im Jahr an den Beirat. Fünf-Jahresziele und Zwischenziele werden in regelmäßigen Strategiemeetings überprüft.

Nachhaltigkeit ist Teil der Führungs- und Steuerungsprozesse und wird in strategischen wie operativen Entscheidungen berücksichtigt.

Quelle: Nachhaltigkeitsbericht 2025, Seite 5.

Vertreter der BÜFA Gruppe beim Jubiläum von BÜFA Composites Poland

Stakeholderdialog

Wesentliche Themen gemeinsam bestimmen.

BÜFA bindet Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen, Beirat, Verbände und Netzwerke ein. Die Wesentlichkeitsanalyse wurde um Risikoanalyse, EcoVadis-Anforderungen und Erkenntnisse aus Branchenarbeitsgruppen erweitert.

Im gesellschaftlichen Engagement unterstützte BÜFA 2025 ein World-Café mit Schüler:innen, Unternehmen und dem Präventionsrat Oldenburg, um Verantwortung und demokratische Werte im Dialog zu diskutieren.

Quelle: Nachhaltigkeitsbericht 2025, Seiten 6 und 32.

Teilnehmende eines Dialogformats zur Stärkung demokratischer Werte

BÜFA Business Hub

Digitale Services ergänzen den persönlichen Kontakt.

Das zentrale Kundenportal bündelt Angebote, Aufträge, Bestellungen, Datenblätter und produktbezogene Informationen. Kund:innen erhalten rund um die Uhr Zugriff auf relevante Vorgänge; ihre bekannten Ansprechpartner:innen bleiben erhalten.

Die Plattform wird als internationales, gruppenweites Projekt schrittweise ausgebaut und gemeinsam mit Kundenteams sowie ausgewählten Kund:innen weiterentwickelt.

Quelle: Nachhaltigkeitsbericht 2025, Seite 34.

BÜFA Business Hub auf einem Laptop

HR-Plattform

Prozesse vereinheitlichen, Lernen stärken.

Seit Dezember 2025 verbindet eine neue HR-Plattform Recruiting, Onboarding und Lernen für die deutschen Gesellschaften. Ein zentraler Einstieg ersetzt fünf bisherige Prozesseinstiege beim Personalbedarf.

  • Elf prozessorientierte Onboarding-Formulare
  • Fünf Self-Service-Formulare für Stammdaten
  • Sechs digitale Anträge für weitere Personalthemen
  • Weiterer Ausbau des Lernbereichs ab 2026

Quelle: Nachhaltigkeitsbericht 2025, Seiten 34–35.

Holzwürfel mit Symbolen für digitale HR-Prozesse

Zertifizierungen

Zugang zu anspruchsvollen Märkten sichern.

2025 erhielten die Standorte Almelo und Hude im Bereich BÜFA Chemicals Zertifizierungen nach ISO 22000 und ISCC PLUS. BÜFA Cleaning Deutschland erreichte für zahlreiche relevante Produkte eine HQC-Halal-Zertifizierung.

Die Standards stärken Rückverfolgbarkeit, Lebensmittelsicherheit und transparente Rohstoff- und Prozesskontrolle. Zugleich unterstützen sie den Zugang zu Märkten mit hohen regulatorischen Anforderungen.

Quelle: Nachhaltigkeitsbericht 2025, Seiten 36–37.

Produktion chemischer Produkte bei BÜFA

Transparenz

Alle Kennzahlen und Grundlagen im Überblick.

Mehrjährige Datenreihen, Berichtsgrenzen und GRI Content Index.

Kennzahlen & Methodik